صنعت نفت، گاز و پتروشیمی تحت فشار است تا در سریع ترین زمان ممکن دیجیتالی شود تا بتواند با بازارها و فناوری های جدید رقابت کند. در این مقاله به مزایای تحول دیجیتال پرداخته و برخی از مراحلی را که شرکت‌ها می‌توانند برای شروع انجام دهند، تشریح می‌کنیم.
تحول دیجیتال در صنعت نفت، گاز و پتروشیمی چیست؟
صنعت نفت، گاز و پتروشیمی در پذیرش فناوری های دیجیتال نسبت به سایر بخش ها کند بوده است. با این حال، کاهش قیمت نفت در سال های اخیر به عنوان یک کاتالیزور برای تغییر عمل کرده و شرکت ها را مجبور به یافتن راه هایی برای بهبود کارایی و کاهش هزینه ها کرده است.
تحول دیجیتال در این بخش به فرآیند استفاده از فناوری های دیجیتال برای بهبود عملیات و عملکرد تجاری اشاره دارد. هدف از تحول دیجیتال کمک به شرکت های این حوزه است تا در بازاری که به سرعت در حال تغییر است، چابک تر، کارآمدتر و رقابتی تر شوند.
اجزای مختلفی از تحول دیجیتال در بخش نفت، گاز و پتروشیمی وجود دارد، برخی نمونه‌های رایج عبارتند از استفاده از تجزیه و تحلیل داده‌ها برای بهینه‌سازی تولید، استفاده از پهپادها و ربات‌ها برای کاوش و تعمیر و نگهداری، و استفاده از واقعیت مجازی برای آموزش و شبیه‌سازی.
تکمیل تحول دیجیتال به شرکت‌های نفت، گاز و پتروشیمی به روش‌های مختلفی از جمله افزایش تجربه مشتری، بهبود پیش‌بینی عملکرد، بهینه‌سازی استفاده از تجهیزات یکپارچه و افزایش نرخ بازیافت کمک می‌کند.
این شرکت‌ها با استفاده از فناوری برای خودکارسازی فرآیندها و بهبود تصمیم‌گیری می‌توانند هزینه‌های عملیاتی را کاهش، کارایی را افزایش و ایمنی را بهبود بخشند. علاوه بر این، تحول دیجیتال می تواند به شرکت ها کمک کند تا مشتریان خود را بهتر بشناسند و محصولات و خدمات جدیدی را توسعه دهند که نیازهای آنها را برآورده کند. از آنجایی که این صنعت همچنان با چالش‌هایی مواجه است، تحول دیجیتال به ابزار مهمی برای موفقیت تبدیل خواهد شد.
چگونه تحول دیجیتال در صنعت نفت، گاز و پتروشیمی را تسریع بخشیم؟
در این محیط چالش‌برانگیز، شرکت‌ها باید با بیشترین سرعت ممکن به تحول دیجیتال روی آورند تا مزیت رقابتی کسب کنند. برخی از جنبه هایی که ما فکر می کنیم باید با دقت بیشتری به آنها نگاه کنید عبارتند از:
القای نوآوری
یکی از راه‌های تسهیل تحول دیجیتال، القای فرهنگ نوآوری در سراسر سازمان است. این فرهنگ باید در شیوه تشویق کارکنان به تفکر خلاقانه، حل مشکلات و ریسک کردن مشهود باشد.
همچنین باید جایگاه مشخصی در سیستم ها و فرآیندهای سازمان برای حمایت از نوآوری طراحی شوند. با ایجاد فرهنگ نوآوری، سازمان‌ها می‌توانند موقعیت خود را در مسیر حرکت به سمت تحول دیجیتال اثبات کنند.
شکستن سیلوهای داده
در صنعت نفت، گاز و پتروشیمی، داده ها برای تصمیم گیری آگاهانه در مورد همه چیز از اکتشاف و تولید گرفته تا بازاریابی و فروش ضروری است. با این حال، این داده‌ها اغلب در بخش‌ها و سیلوهای مختلف پخش می‌شوند و به دست آوردن تصویر واضحی از آنچه در حال وقوع است را دشوار می‌سازد. این می تواند منجر به از دست رفتن فرصت ها و ناکارآمدی شود.
ادغام داده ها کلید بهینه سازی بینش داده ها است. شکستن سیلوهای داده به ایجاد درک منسجم‌تری از عملیات کمک می‌کند و منجر به تصمیم‌گیری بهتر و تسریع در تحول دیجیتال می‌شود. در چشم‌انداز رقابتی امروز، شرکت‌هایی موفق خواهند شد که می‌توانند بیشترین استفاده را از داده‌های خود ببرند.
توسعه منابع داخلی و مشارکت
توسعه منابع داخلی به معنای ایجاد فرصت برای پرورش فرهنگ نوآوری است. برای انجام این کار، شرکت های نفت و گاز باید در محیطی سرمایه گذاری کنند که ترتیبات کاری انعطاف پذیر و برنامه های آموزشی و توسعه را ارائه می دهد.
مشارکت اهرمی نیز کلیدی برای ایجاد تحول دیجیتال در این صنعت خواهد بود. شرکای بالقوه زیادی وجود دارند که می توانند تخصص، فناوری یا منابع دیگری را ارائه دهند که به شرکت ها در این مسیر کمک کند.
مطالعه موردی برای دیجیتال شدن: دیلویت
بیایید چند گام اصلی را ببینیم که یک شرکت بزرگ این حوزه مانند دیلویت برای پردازش تحول دیجیتال خود انجام می دهد:
دو مرحله اول مدل DOT – عملیات دیجیتالی کردن و افزودن تجربیات دیجیتال – در مورد عملیاتی کردن دیجیتال است. این به معنای استفاده از فناوری برای بهبود کارایی، اثربخشی و چابکی در عملیات است.
دو مرحله بعدی – ارائه در مقیاس و تبدیل شدن به یک پلتفرم دیجیتال – در مورد مقیاس کردن قابلیت های دیجیتال شما برای ایجاد تجربیات مشتری و مدل های تجاری جدید است.
چهار مرحله آخر – جهانی شدن، تبدیل شدن به یک بازیگر اکوسیستم، پیشرو در بازار، و تبدیل شدن به یک شرکت دیجیتال – در مورد استفاده از پلتفرم منظور دیجیتالی شدن شما برای ایجاد منابع جدید ارزش برای مشتریان، شرکا و اکوسیستم است.
فناوری های دیجیتال در حال تغییر صنعت نفت، گاز و پتروشیمی در سال 2023
فناوری‌های موجود که می‌توانند از تحول دیجیتال در صنعت نفت، گاز و پتروشیمی برای کمک به کسب‌وکارها برای غلبه بر چالش‌های تحول دیجیتال حمایت کنند، چیست؟
- هوش مصنوعی و علم داده
کلان داده ها، پلتفرم های تحلیلی و هوش مصنوعی (AI) تجزیه و تحلیل داده ها را موثرتر از همیشه می کنند. بینش داده‌های پیچیده‌تر می‌تواند در نگهداری دارایی‌ها نوآوری کند، مناطق بهتری را برای حفاری شناسایی کند، زمان توقف برنامه‌ریزی نشده را کاهش دهد و تولید را بهینه کند. در نتیجه، هوش مصنوعی و علم داده به کسب و کارها کمک می کند تا کارایی عملیاتی خود را افزایش دهند.
- اینترنت اشیا صنعتی
اینترنت صنعتی اشیا یا IIoT در حال تغییر روش کسب و کار شرکت ها است. با اتصال دارایی ها و تجهیزات میدانی به یک پلت فرم IIoT با حسگرهای هوشمند، شرکت ها می توانند از نظارت و تشخیص خودکار بهره مند شوند. این به آنها اجازه می‌دهد تا بینش‌ها، عملیات و فرآیندهایی را در زمان واقعی بسازند که می‌تواند استفاده از تجهیزات و برنامه‌ریزی تعمیر و نگهداری را بهینه کند.
علاوه بر این، IIoT می تواند به شرکت ها در بهبود ایمنی، کنترل کیفیت و انطباق با محیط زیست کمک کند. همانطور که IIoT به تکامل خود ادامه می دهد، فرصت های بیشتری را برای شرکت ها برای افزایش کارایی و کاهش هزینه ها فراهم می کند.
- اتوماسیون هوشمند
تکنیک‌های اتوماسیون سنتی اغلب در توانایی خود برای تکرار تفکر انتقادی و مهارت‌های تحلیلی انسان‌ها محدود بوده‌اند. اینجاست که اتوماسیون هوشمند وارد می‌شود. با افزودن قدرت هوش مصنوعی به RPA، کسب‌وکارها می‌توانند فرآیندهای انسانی را به طور مؤثرتری تکرار کنند و منجر به بهبود بیشتر در کیفیت و کارایی شوند.
علاوه بر این، اتوماسیون هوشمند می‌تواند به کسب‌وکارها کمک کند تا خطاها را سریع‌تر شناسایی و تصحیح کنند، که منجر به صرفه‌جویی بیشتر می‌شود. در نتیجه، اتوماسیون هوشمند به عنوان راهی برای بهبود عملیات تجاری در سراسر جهان به طور فزاینده ای در حال رشد است.
- AR و VR
در صنعت نفت، گاز و پتروشیمی نیاز به استفاده از کارگران با تجربه و با دانش به شدت احساس می شود. با این حال، آموزش کارگران در خارج از مجموعه سازمان، می تواند گران و خطرناک باشد.
هدست های واقعیت مجازی (VR) یک راه حل ارائه می دهند: آنها می توانند آموزش های عملی را بدون نیاز به بازدید از موارد بیرون از سازمان ارائه دهند. هدست‌های واقعیت مجازی می‌توانند تجربه‌ای واقع‌بینانه از کار در محیط‌های خارجی را به کارگران داده و به آنها اجازه دهند وظایف و رویه‌ها را در محیطی ایمن و کنترل‌شده تمرین کنند. علاوه بر این، هدست‌های واقعیت مجازی می‌توانند برای آموزش کارگران در مکان‌های مختلف به طور همزمان استفاده شوند و هزینه آموزش را به میزان قابل توجهی کاهش دهند. هدست های VR همچنین پتانسیل بهبود کارایی تعمیر و نگهداری را دارند.
هدست‌های واقعیت افزوده (AR) می‌توانند مراحل آموزش هندزفری و ابزارها و قطعات مربوطه را ارائه دهند و نیازی به خواندن کتابچه‌های راهنمای طولانی را از بین ببرند. هدست‌های AR همچنین می‌توانند دسترسی ویدیویی زنده را برای تکنسین‌هایی که در محل نگهداری در دسترس نیستند فراهم کنند و فرآیند را برای مراجعات بعدی ضبط کنند. صنعت نفت، گاز و پتروشیمی به سرعت در حال پیشرفت است و فناوری واقعیت مجازی و واقعیت افزوده نقش مهمی در آینده آن ایفا می کند.
- بلاک چین
بلاک چین یک دفتر دیجیتالی از تراکنش ها است که ایمن، شفاف و ضد دستکاری است. از آنجا که در سراسر شبکه ای از رایانه ها توزیع شده است، هک یا دستکاری در آن عملاً غیرممکن است. این امر بلاک چین را به یک راه حل ایده آل برای فرآیندهای پیچیده ای تبدیل می کند که به دقت و شفافیت نیاز دارند، مانند تجارت کالا، جابجایی مواد و ردیابی دارایی ها.
بلاک چین همچنین می تواند با پلتفرم IIoT برای ردیابی تاریخچه دستگاه ها و افزایش امنیت استفاده شود. با استفاده از راه حل های بلاک چین، شرکت ها می توانند تلاش های حاکمیتی را کاهش دهند، دقت را بهبود بخشند و زنجیره تامین ایمن تر و کارآمدتر ایجاد کنند.
سخن پایانی
اگرچه تحول دیجیتال یک فرآیند پیچیده است، اما برای صنعت نفت، گاز و پتروشیمی مهم است که با آخرین روندها همراه باشد. در اینفورتک، ما تجربه ای در کمک به شرکت ها برای انجام این تغییرات داریم. ما چالش‌ها و فرصت‌هایی را که با تغییر به سمت دیجیتال شدن پیش می‌آیند، شناسایی کردهایم. همچنین تیم ما می‌تواند به شما کمک کند تا در همه زمینه های عصر دیجیتال پیمایش کنید.
اگر می خواهید تحول دیجیتال خود را در نفت، گاز و پتروشیمی شروع کنید، لطفاً با ما تماس بگیرید. ما خوشحال خواهیم شد که به هر یک از سؤالات شما پاسخ داده یا در مورد نیازهای خاص شما صحبت کنیم.